A CMQV, através do IBGR – Instituto Brasileiro de Gestão de Risco, tem o prazer de apresentar a nova modalidade de consultoria – CONSULTORIA INTEGRADA PLENA, que irá orientar seu estabelecimento frente ás atual adequações obrigatória exigidas pelo Ministério do Trabalho – NRs, pela Agencia Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISAe pelo Ministério do Meio Ambiente – CONAMA.
Essa consultoria foi montada e é pautada em vasta experiência na área e na capacitação, habilitação e embasamento técnico X jurídico de nosso grupo de profissionais.
BREVE APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA DE CONSULTORIA INTEGRADA PLENA
No que consiste a Consultoria Integrada Plena – A Consultoria Integrada Plena realiza uma completa gestão integrada dos riscos inerentes ao estabelecimento frente às exigências sanitárias, ambientais e trabalhistas ocupacionais. Realiza o acompanhamento dos processos, e auxilia na correta contratação do seguro do processo.
A consultoria integrada plena é um conjunto de procedimentos que visa à implantação de um núcleo de apoio para auxílio no cumprimento ás exigências legais obrigatórias dos setores de Saúde x Meio Ambiente e Segurança do Trabalho – NAS
O NAS – Núcleo de Apoio Sustentável – é composto por profissionais da CMQV e profissionais do estabelecimento contratante. O NAS traça um programa de análise, verificação, adequação e manutenção de todas as obrigatoriedades legais do seu estabelecimento.
O NAS fornece apoio técnico, jurídico e documental a todos os departamentos para plena adequação e cumprimento no que tange as obrigações Sanitárias, Ambientais e Trabalhistas.
O NAS fornece também todo suporte na área de seguros patrimoniais, empresariais, controles e indicadores de desempenho além de todo suporte jurídico nas áras sanitárias, ambientais, ocupacionais e ergonõmicas.
Caso o estabelecimento já possua uma equipe, analisamos seus documentos, postos de trabalho e treinamentos e orientamos de forma consciente essa equipe no cumprimento adequado ás exigências legais obrigatórias.
Caso o estabelecimento não possua um corpo técnico formado, formatamos e elaboramos os laudos, as adequações e os treinamentos obrigatórios.
– Parâmetros de atuação do NAS
Analise documental – alvarás, licenças, laudos e certidões – Sanitárias, Ambientais e Trabalhistas
Análise do Mapa de Risco
Análise / Elaboração do PPRA (ou em apoio técnico – científico à equipe já existente)
Análise / Elaboração do Laudo Ergonômico dos Postos de Trabalho
Consultoria na adequação legal dos postos, POPs, OS e procedimentos
Acompanhamento e auditoria do PCMSO
Acompanhamento e auditoria Sanitária
Acompanhamento e assessoria na elaboração do Laudo Ambiental
Assessoria na análise e adequação ergonômica dos postos de trabalho
Suporte em montagem do “controle de perdas”
Treinamentos obrigatórios
Orientação de implantação e implementação para conformidades legais
Suporte jurídico especializado
Montagem da Gestão Integrada Estratégica.
– Justificativa da consultoria:
A SUSTENTABILIDADE de qualquer empresa depende da satisfação das partes interessadas que compõe o ciclo do processo e por isso é necessário assegurar que suas expectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores para que sejam plenamente alcançadas. Essas expectativas envolvem a satisfação de necessidades, cumprimento legal, compensação financeira e comportamento ético de todas as partes envolvidas.
Hoje, o cumprimento legal e o conhecimento dos riscos aos qual a empresa está exposta são ferramentas fundamentais para a estabilidade de uma empresa.
Todo processo é norteado por determinações legais.
Todo processo apresenta riscos.
O cumprimento legal e a minimização desses riscos fazem parte da cadeia de satisfação e sustentabilidade do processo.
Esse é o papel de nossa consultoria
O envolvimento de todos os intervenientes não maximiza obrigatoriamente o processo, mas permite achar conhecer os riscos e estabelecer um equilíbrio de forças para minimizar riscos e impactos negativos em todo “ciclo de vida” desse processo dentro do cumprimento legal preconizado.
Uma organização que pretende ter uma existência SUSTENTÁVEL (estável e duradoura) deve atender simultaneamente as necessidades de todas as suas partes interessadas, conhecer seus riscos e estabelecer critérios e controles de processo em uma ação conjunta integrada.
Essa ação integrada “gera valor” ao processo.
– Parâmetros do Suporte Gerencial do NAS
Banco de informações e suporte para:
• Laudo de Insalubridade – MTE
• LTCAT – INSS
• PCMSO
• LA e LE – Laudo Ambienta e Laudo Ergonômicol
• PPRA
• Processos Trabalhistas
• Alvarás / licenças/ EIA-RIMA / Análise de Viabilidade
• Controle de documentos
• SESMT – Seg. e Med. do Trabalho
• CIPA
• RH
– Escopo de atuação do NAS
1. Fases
• Reconhecimento.
• Identificação.
• Localização.
• Classificação.
• Montagem da biblioteca legal
2. Estudo dos Locais de Trabalho
• Caracterização do tipo de serviço do estabelecimento e setores.
• Descrição geral e setorial dos ambientes de trabalho
• Processos Setoriais
3. Informações dos processos de trabalho:
• Detalhamento dos Processos
• Procedimentos e controles
• Equipamentos utilizados
• Levantamento de Riscos
4. Características dos setores e atividades.
• Identificação das fontes de exposição.
• Relação de riscos predominantes por setor – de acordo com a necessidade do solicitante
• Análise das atividades por função / setor / riscos ocupacionais /ambientais /sociais /ergonômicos / jurídicos
• Avaliação da intensidade dos riscos.
• Análise da Exposição
• Análise dos levantamentos risco x tempo
• Existe risco? Foi qualificado?
• Qual o tempo de exposição?
• Eventual / Intermitente / Continuo / Permanente.
• Medidas de Controle e Meios de Proteção
• Barreiras e Dispositivos.
• EPI + EPC + Vestimentas.
• Higiene local trabalho e pessoal – precaução padrão.
• Vacinação.
• POPs – Procedimentos Operacionais Padrões
5. Medidas de Controle
• Indicadores Setoriais
• Acidentes + doenças ocupacionais.
• Educação Continuada obrigatória
• Segurança e Medicina do Trabalho.
• Cipa
6. Apoio e controle da elaboração do MAPA DE RISCOS INTEGRADO
• Mapeamento Geral
• Representação Gráfica.
• Reunir, Trocar e divulgar informações.
• Mapa de Riscos Setoriais
7. Apoio de RH
• Relação Colaboradores.
• Reconhecimento dos Riscos por N.B.S.
• Áreas de risco e controles
• Padronização de Simbologia / Cores
8. Apoio Administrativo Financeiro
• Criação setorial de Indicadores
• Análise estatística de perdas
• Análise de curva de orçamentos /perdas / ganhos / dia / mês/ ano
9. Complementação:
• Atendimento via radio
• Suporte a banco de dados
• Suporte a treinamentos obrigatórios
10. Elaboração do Site corporativo administrável SUSTENTÁVEL(caso mais de um estabelecimento na rede)
A CONSULTORIA INTEGRAGA PLENA ESTUDA, PLANEJA, IMPLANTA E MONITORA O PROGRAMA RISCO ZERO PARA A EMPRESA.
Elaine Fernandes
Coordenadora de projetos
projetos@cmqv.org
